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【一线零距离】金刚钻揽瓷器活

发布时间:2018-10-23 来源:信息员

中国有一门用像钉书钉一样的铜锔钉,把破碎的瓷器一片片“锔”起来,修复得滴水不漏,可以重新使用的手艺叫“锔瓷”。而谚语“没有金刚钻,别揽瓷器活”说的正是这门古老的民间手艺,经常用来告诫匠人,做事前先掂量掂量自己,如果没有称手的利器——金刚钻,能力有限的话就别去做那些力所不及的事情。然而,在西北水电公司,就有这么一个“执拗”的人,却偏偏杠上了“瓷器活”,不仅敢于“亮钻”,还勇于鼎故革新,打造精品,“钻”出工匠的精气神。他就是汉中项目部项目经理——靳刚。

勤学好问 脚踏实地 “钻”在敢于担当

1999年7月,刚出校门的靳刚加入西北水电公司,从一线技术员开始了自己的职业生涯。初来乍到的他尚未体验到项目一线的艰辛,对身边的事物感到新鲜,在好奇心的驱使下,从未放弃对知识和技能的渴求,总愿意接受各种挑战,尝试不同的工作。测量员出身的他不满足于对本专业的钻研,积极向老师傅虚心请教,从资料编制,浇筑工艺学起,熟悉各类工程的每一道工序,不断充实自己,认真学习,扩充知识储备。经过几年的项目实践锻炼,逐步积累了丰富的施工管理经验,从一名技术员成长为企业发展的中坚力量。在19年的工作历程中,他先后担任安北第四风电场项目经理、淖毛湖风电场项目经理、三塘湖风电场项目经理、西安新能源分公司党支部书记、副总经理等多个重要职务,在马不停蹄的万里征程中,靳刚从一名单纯青涩的测量小伙逐渐蜕变为成熟稳重的项目经理。

2016年7月,靳刚担任汉中项目部党支部书记、生产经理,主管党务工作及水系项目管理工作。进点伊始,突然从之前的新能源业务转向他未曾接触的市政水系景观工程,各种困难和问题始料未及,加之该项目管理模式复杂,业务类型多样,交叉作业明显,工期紧,任务重,施工难度大,各种不确定因素和不适应开始显现。为此,他一边快速补充相对匮乏的专业知识,一边深入了解现场情况,快速投入到项目的生产管理工作中。面对施工现场拆迁难、图纸不全、任务分配不明、设计规划调整、资金不到位、认质认价滞后、当地扬尘治理和中央、省市各级部门检查、资源配备不合理、施工生产推进困难等诸多因素,他和项目团队不等不靠,积极与项目班子成员深入探讨,集思广益,找差距,补短板,分析应对解决问题的办法,优化自身内部控制管理的措施,同时与业主、项目公司、总包部、监理等各方协调,扭转被动局面,逐步解决征地、供图迟缓、工期紧迫、施工任务重等难题,努力将该项目由“追赶”状态向“领跑”姿态转变。

用心筹划 情感激励 “钻”在团队建设

2017年4月,因工作调整,靳刚担任汉中水系工程项目经理,全面负责汉源湖水系项目的施工管理,兼管棚改项目,加之工期提前,肩上的担子更重。汉源湖滨水景观项目占地面积105.6公顷,涉及的工程类型多样,要保证项目全面履约,就必须要有一个坚强有力的项目管理团队,他意识到项目部的主要力量集中在年青人身上,然而年青人工作经验少,专业技术和能力不够扎实,必须加以引导,调动青年的积极性和主观能动性。

为了提高项目整体管理水平,他积极推行“项目夜校”,由专业知识和经验丰富的项目经理、总工及专业技术人员担任讲师,为项目团队讲解房建、水环境治理、市政道路、桥梁工程等相关专业知识,从CAD图纸设计软件操作、混凝土浇筑技术、工程造价到苗木种植、景观铺装等相关知识,学习内容涉及到项目管理团队需要了解和掌握的方方面面,力求全面提升项目青年员工的专业技能与知识贮备。同时,积极与西北院数字工程中心联系,邀请技术中心的同事到项目部为青年员工讲解BIM技术的应用与操作,学习和推进三维数字化技术在工程项目中的应用,探索设计施工一体化模式。

为了提高青年员工的学习热情和专业技能,激励青年成长成才,项目部成立青年突击队,将日常办公软件的应用纳入年终考核体系,组织青年员工积极参与各类技能大赛,项目部班子成员监考,评分小组集中打分,最终成绩参与项目部绩效分配。如此严格又具有诱惑力的考核方式,极大地调动了项目青年的学习动力。

2018年过完春节,一直没有回家的靳刚终于有了一次回公司开会的机会,大家都以为会议结束后,就是端午节了,许久没有回家的他终于可以陪家人团聚一次了。谁曾料到,他竟然返回项目部,就是为了陪伴刚经过五一节点目标争夺战的兄弟姐妹们过一个端午节。同时,结合安全生产月“生命至上、安全发展”主题,组织大家开展了“我与安全标准化”主题演讲比赛,希望大家千万不要松懈,努力把汉中项目的安全生产工作做好,共同营造安全、和谐的生产环境和安全文化氛围,确保项目高效履约。

立足现实 注重实效 “钻”在精益求精

2017年11月25日,汉源湖项目部接到承办西北院应急能力建设达标考核的现场物体打击应急预案演练的指令,演练时间是12月9日。

项目部要在短短的15天完成演练脚本的编制,演练现场的布置及演练过程的熟练演习,时间紧迫。接到任务后,靳刚第一时间召开专题会议,成立应急演练工作小组,确定指导思想、工作原则、项目部生产安全事故、事件应急救援等级的划分、启动应急预案的权限、应急准备、紧急事件、事故的响应等各个环节需要注意的事项,并安排了脚本编制、现场安全设施配备、演练场地的搭设布置等各项工作,一件件责任到人。

为了保证演练内容贴合项目实际,靳刚亲自草拟演练脚本,11月28日完成初稿,与总包部同事探讨,进行桌面演练,在一遍遍的桌面演练和探讨的过程中,不断完善脚本。经过反复修改,脚本方案基本确定,12月2日进行首次模拟演练,演练效果不尽人意,经过大家努力修改的脚本并不完全适用于现场实际。于是,推翻重来,反复推敲预演,大家从事故发生的初始,一步一步推演,一点一点琢磨。为了不影响生产任务,每天下午4点来到现场实地演练,有时会因为事故上报的一个程序反复讨论。12月份的汉中,寒风袭来,甚是阴冷,大家经常忙碌到晚上七点多,而他总是最后一个离开演练场地。

演练脚本随着推演的次数不断完善,在演练过程中,靳刚对每一个细节要求极高,甚至电话汇报的表述都要再三推敲,很多同事都觉得他有点过于严苛。而他却告诉大家,演练即实战,应急演练必须要严谨,我们现在的演练,就是有效应对各种突发状况的行动指南,不能掉以轻心,应付了事。

在他的严格要求下,12月9日的应急演练成功举办,项目应急能力得到了西北院应急能力达标建设考核小组的认可,也得到了院领导的高度赞扬。

爱岗敬业 党建引领 “钻”在认真履责

作为汉中项目党支部书记,靳刚在抓安全生产的同时,认真探索项目党建工作,深化基层党建创新。

曾在机关担任过党支部书记的他,清楚项目基层党建与机关党建工作的不同,他大胆实践,创新学习教育方式,拓展活动载体,丰富工作方式,推动党建工作由“虚”变“实”。通过小鱼互联学习相关文件精神、观看警示教育专题视频、参观红色革命基地、丰富项目夜校内容等多种形式,着力推进“两学一做”学习教育常态化长效化,认真组织开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,紧抓党员学习教育,提高党员干部素质。强化大局意识、主业意识、问题意识、责任意识,在围绕中心工作抓党建上突出示范引领,通过组织全体员工观看党的十九大开幕式、积极参加公司组织的十九大精神知识竞赛、网络培训、微信答题等各类活动,深入学习贯彻党的十九大精神。作为项目党支部书记,靳刚注重发挥党员的先锋模范作用,将党建宣传、群团工作与生产经营相结合,项目班子成员亲自挂帅,整合资源优势,组建“两学一做”示范项目部、青年突击队,使党员、团青成为主力军,攻坚克难,狠抓施工生产工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。

靳刚在汉中项目部开展的基层党建工作卓有成效,得到了西北院及水电公司党委的认可,个人被西北院评为2016年度优秀党务工作者,汉中项目党支部荣获西北院2016年度“优秀党组织”及2016-2017年度中国电建集团“先进基层党组织”。

攻坚克难 身先士卒 “钻”在匠心筑梦

2018年,面对工期提前,现场施工任务重,要完成汉源湖五一局部开园、十一开园的节点目标,作为项目经理压力可想而知。从3月份到五一局部开园,他几乎没有睡过一个踏实觉。前期和总承包部、项目公司、业主讨论确认开园范围和方案,常常加班到凌晨。项目全面开工后,几乎很难看到他的身影,不是在现场协调施工难题,就是在总包部、业主单位协商遇到的问题。

在任务最紧迫的4月份,靳刚带领项目团队夜以继日的坚守在施工一线,经常是午饭晚饭都在工地上解决,即便有那么一两次在项目部吃午饭,也是在和现场管理人员探讨施工现场需要解决的问题,简直就像着了魔一样,在那段时间,想找他签字都是一件很困难的事情。有一天上午十一点左右,一位同事听说他回来了,赶快跑去找他签字,结果敲了几遍门都没有人应,就推门进去了,结果发现他趴在桌子上睡着了,脸上布满了疲惫和不堪。同事不忍心打扰,就把文件放下,悄悄地掩门而去。

4月29日,汉源湖成功蓄水后,都市运河UC-1A水堰东西两侧挡墙回填部位受水压力扰动,左右侧挡墙基础相继发生渗漏,面对突如其来的险情,靳刚带着项目团队青年顺着齐腰深的湖水寻找渗水点,大家依次排开在浑浊的水底摸索,终于找到了渗水点,圩堤上、基坑内,他与大家一道在抢险第一线装沙袋、系沙袋、扛运沙袋,在浑黄的泥流中形成一条人工的传送带,将沙袋传递至渗水位置,经过两个多小时的共同努力,形成一道人工构筑的沙袋防洪堡垒。他和抢险人员从湖水中走出来时,裤子湿了半截,脸上豆大的汗水和着泥水肆意的流淌,但他仍是一脸凝重,一直盯着抢险商砼泵车就位,顺利完成浇筑工作,不再出现渗水时,他才松了一口气,坐在地上,一脸疲惫。

9月4日的晚上11点,汉源湖里面一边是湖区内绚丽夺目的灯光水幕秀;一边是挖掘机、泵车的嗡鸣声;旁边诸汉路的路基填筑工作也在紧张的进行着,为了保证工程进度,项目部早已开启五加二,白加黑的疯狂模式,大家都在为“十一”整体开园的节点目标奋力冲刺,此时的靳刚依然在施工现场的各个工作面奔波,对讲机不时传来他熟悉而急促的声音……

三年来,在公司及总承包部的大力支持和正确领导下,靳刚带领项目团队取得了一系列可喜的成绩,先后获得2016年度西北院“优秀项目部”、2016年度西北水电公司“文明单位”、2016年度西北院“先进党组织”、2016年度路桥总包“质量月”优秀项目部、2017年度西北院“优秀项目部”、2016-2017年度中国电建集团“先进基层党组织”、西北院EPC总承包部2017年度“亮点打造先进集体”、棚改总承包部2017年度安全生产管理“先进集体”、西北院汉中水系项目总承包部2017年度履约考核第二名、项目公司2017年度第三季度履约考核第一名等一系列荣誉。

荣誉的背后是艰辛的付出,而这是他作为项目负责人的使命与宿命。面对成绩,他坦言自己做的还远远不够,汉中项目作为西北水电公司参与PPP项目、开拓新业务领域的练兵场,和同台竞技的兄弟单位之间仍然存在差距。作为项目负责人,他希望通过自己的努力,为公司在新业务领域探索出一条转型升级之路,培养出一批优秀的技术骨干和项目管理团队。

二十年磨一“钻”,对工作的热爱、坚守和担当,让靳刚锻造出了敢揽瓷器活的“金刚钻”,啃下了一个又一个难啃的骨头,从风电工程到滨水景观项目,他一次又一次的超越自己,用实际行动匠心筑梦。当一幅幅让人心驰神往的“汉风秋月”盛景的大幕徐徐拉开,汉源湖上缓缓升起一轮明月,皓月当空,照亮每一位华人的团圆与思念,也映照着西北水电人对工匠精神的孜孜以求。






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